O Itaú apresentou lucro líquido recorrente de R$ 3,512 bilhões no primeiro trimestre, praticamente o mesmo (redução de 0,9%) em relação a igual período de 2012. Esse resultado representa uma rentabilidade anualizada de 19,1%, o dobro da rentabilidade média das instituições financeiras dos Estados Unidos e da Europa. Mesmo assim, o maior banco privado do país eliminou mais 708 postos de trabalho nos primeiros três do ano. Com isso, já são 14.407 empregos cortados pelo Itaú desde março de 2011.
Segundo a empresa EFC Consultores, em reportagem publicada pelo jornal Brasil Econômico de 13 de março último, a rentabilidade média dos bancos norte-americanos e europeus varia entre 9% e 10%. Esses números coincidem com estudo realizado pela consultoria Economatica, segundo o qual as instituições financeiras dos Estados Unidos apresentaram um retorno sobre o patrimônio de 9,93% na média, em 2012.
“A rentabilidade dos bancos que operam no Brasil também é de longe a maior de toda a economia. Não tem sentido, com esses resultados, o Itaú fechar postos de trabalho, em um momento em que o restante da economia está gerando empregos. A situação é mais dramática quando sabemos que o Itaú é o banco que produz a maior rotatividade do sistema financeiro. Essa política que concentra renda joga contra os interesses do país”, critica Carlos Cordeiro, presidente da Contraf-CUT.
A economia brasileira gerou 1,3 milhões de novos empregos em 2012, segundo dados do Cadastro Geral de Emprego e Desemprego (Caged) do Ministério do Trabalho.
Cresce ganho com tarifas – O Itaú aumentou as receitas de prestação de serviço em 9,4% no primeiro trimestre, em contraste com crescimento de 16,95% nas rendas de tarifas bancárias. As despesas de pessoal, por sua vez, tiveram crescimento de 7,6%, atingindo R$ 3,65 bilhões. Esses resultados impactaram na elevação da cobertura dessas despesas, que passou de 147,5% para 152,9%. Isso significa que o banco paga todas as despesas de pessoal apenas com receitas de serviços e tarifas com um excedente equivalente a 52,9% da soma destas receitas.
O índice de inadimplência superior a 90 dias passou de 5,1% em março do ano passado para 4,5% agora (-0,1 p.p.). Com isso, as despesas de PDD tiveram redução de 18%, somando R$ 4,945 bilhões em março de 2013.
Gastos com segurança – Em março de 2013, o banco gastou o equivalente a 3,73% do seu lucro líquido em despesas com segurança, num total de R$ 131 milhões. Em março de 2012, foram gastos R$ 133 milhões nessas despesas, o que representou 3,75% do lucro registrado naquele ano.
Veja abaixo a comparação feita pelo Dieese entre os balanços do Itaú do primeiro trimestre de 2013 em relação ao mesmo período do ano passado:
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01T2013 |
01T2012 |
Variação % |
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Ativos totais |
1.028.706.873,00 |
896.841.831,00 |
14,70 |
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Operações de crédito |
371.348.016,00 |
347.368.798,00 |
6,90 |
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Pessoa Juridica |
207.003.504,00 |
191.107.952,00 |
8,32 |
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Pessoa Física |
164.344.512,00 |
156.260.846,00 |
5,17 |
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Crédito Rural |
– |
– |
– |
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Patrimônio Líquido |
74.415.957,00 |
72.484.251,00 |
2,67 |
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Rentabilidade (LL/PL) |
19,1 |
20,0 |
– 0,9 p.p. |
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Lucro Líquido Recorrente |
3.512.053,00 |
3.543.607,00 |
-0,89 |
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Receita de Prestação Serviços |
3.928.625,00 |
3.591.000,00 |
9,40 |
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Rendas de Tarifas Bancárias |
1.651.846,00 |
1.412.384,00 |
16,95 |
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Despesa de Pessoal |
3.649.699,00 |
3.391.882,00 |
7,60 |
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Cobertura das Despesas Pessoal / Receita de Prestação Serviços |
152,90% |
147,51% |
5,39 p.p. |
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Número de Empregados |
89.615 |
96.294 |
-6,94 |
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Despesas com PDD |
4.945.194,00 |
6.031.366,00 |
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Inadimplência |
4,5% |
5,1% |
-0,6 p.p. |
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Despesas com segurança |
130.935,00 |
132.773,00 |
-1,38 |
Fonte: Contraf-CUT
